{"id":32722,"date":"2021-08-11T23:14:54","date_gmt":"2021-08-11T23:14:54","guid":{"rendered":"https:\/\/colanta.com\/corporativo\/?p=32722"},"modified":"2021-08-11T23:14:54","modified_gmt":"2021-08-11T23:14:54","slug":"modelo-cooperativo-estabilizador-en-las-sobreofertas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/colanta.com\/corporativo\/noticias\/modelo-cooperativo-estabilizador-en-las-sobreofertas\/","title":{"rendered":"Modelo cooperativo, estabilizador en las sobreofertas"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Fiel a nuestra misi\u00f3n cooperativa, continuamos con la pol\u00edtica de no importaci\u00f3n de leche.\u00a0En 2020 y especialmente en el segundo semestre, mantuvimos las compras, el precio y el pago oportuno para Asociados y no asociados, a\u00fan cuando parte de la producci\u00f3n no era posible venderla en el mercado, gracias a nuestra infraestructura de pulverizadoras y plantas UHT para su respectivo almacenamiento.<\/p>\n

Durante 2020, almacenamos en promedio un inventario de 4.134 toneladas de leche en polvo, siendo el pico m\u00e1ximo 7.580 toneladas. Para UHT, el promedio del a\u00f1o fue 9,7 millones de litros, alcanzando 10,5 millones de litros en los niveles m\u00e1s altos.<\/p>\n

En los pa\u00edses de mayor producci\u00f3n de leche en el mundo, los productores se agrupan en cooperativas para la transformaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n, pues a trav\u00e9s de estas pueden ser los propietarios del modelo productivo y comercial, y con autonom\u00eda pueden reinvertir los excedentes de la operaci\u00f3n en el fortalecimiento de sus sistemas productivos.<\/p>\n

 <\/p>\n

Garantizar la compra de toda la producci\u00f3n, sostener el precio y realizar el pago oportuno son variables que mejoran la calidad de vida de los campesinos, fomentan la producci\u00f3n de leche y generan empleo en el campo colombiano propiciando la paz en el sector rural y consolidando el acuerdo cooperativo.<\/p>\n

\"modelo<\/p>\n

Las cooperativas permiten estabilizar los ciclos de producci\u00f3n y garantizan la compra y comercializaci\u00f3n en \u00e9pocas de sobreoferta, evitando dificultades econ\u00f3micas a sus asociados en los momentos cr\u00edticos.<\/p>\n

 <\/p>\n

En los per\u00edodos de sobreoferta, el excedente de leche nacional se vende en el mercado a precios muy bajos. La ley de oferta y demanda presiona fuertemente los precios al consumidor y, consecuentemente, los precios al productor.<\/p>\n

La regulaci\u00f3n que hace Colanta<\/strong><\/span> en estas \u00e9pocas gener\u00f3 en el pa\u00eds la estabilidad necesaria de precios y la regulaci\u00f3n de la oferta al consumidor, quien se benefici\u00f3 con productos de buena calidad y precio estable, y de paso, protegi\u00f3 la actividad productiva de los campesinos, evitando un colapso del sector lechero similar al que se observ\u00f3 en otras actividades agropecuarias, raz\u00f3n por la cual tom\u00f3 la decisi\u00f3n de hacer actividades promocionales y donaciones.<\/p>\n

Para el manejo de esta sobreoferta, en Colanta<\/strong><\/span>:<\/p>\n

    \n
  1. Compramos a los Asociados y Productores 876,7 millones de litros de leche. Del total de esta compra, almacenamos en promedio durante el a\u00f1o, en leche polvo y UHT el equivalente a 42,8 millones de litros de leche por un valor aproximado de $66.492 millones, que no requer\u00eda el mercado colombiano. Durante el pico m\u00e1ximo de almacenamiento, el inventario ascendi\u00f3 a 71,3 millones de litros con un costo de $108.822 millones.<\/li>\n
  2. Compramos a los productores de empresas comerciales nacionales parte de sus excedentes de leche, con el fin de suavizar un poco la problem\u00e1tica lechera que tambi\u00e9n los afect\u00f3 fuertemente, excedentes que equivalen a 4,6 millones de litros, para evitar que estos tuvieran que botar su producci\u00f3n o venderla al mercado informal a precios bajos y as\u00ed darle cumplimiento a nuestra filosof\u00eda cooperativa en temas de asociatividad y ayuda mutua entre ganaderos y empresas que los representan.
    \nEl haber llevado a cabo esta actividad comercial, no quiere decir que estamos contraviniendo las prohibiciones definidas en el numeral 2 del Art\u00edculo 13 de la Ley 454 de 1998, que prescribe que \u201cA ninguna persona jur\u00eddica sujeto a la presente ley le ser\u00e1 permitido, establecer con sociedades o personas mercantiles, convenios, combinaciones o acuerdos que hagan participar a estas, directa o indirectamente, de los beneficios o prerrogativas que la leyes otorguen a las cooperativas y dem\u00e1s formas asociativas y solidarias de propiedad\u201d, m\u00e1s bien lo que hicimos con esta compra, fue sacar la sobreoferta del mercado para regular el precio en beneficio de nuestros Asociados Productores de leche y en beneficio tambi\u00e9n del sector lechero colombiano.<\/li>\n
  3. Exportamos 1.152 toneladas de leche en polvo a precios internacionales, equivalentes a 9,4 millones de litros renunciando a rentabilidad, porque a\u00fan con las compensaciones del Fondo de Estabilizaci\u00f3n de Precios por Exportaci\u00f3n FEP, nuestro margen de rentabilidad no era el que esper\u00e1bamos, pero si buscamos como prop\u00f3sito balancear internamente la oferta y demanda de leche en el pa\u00eds, para tratar de estabilizar los precios del mercado y beneficiar a los Asociados de La Cooperativa.<\/li>\n
  4. Otorgamos descuentos y promociones en el mercado colombiano para impulsar la venta de productos l\u00e1cteos por un valor de $67.000 millones, aproximadamente<\/li>\n<\/ol>\n

     <\/p>\n

    Para adquirir y almacenar la sobreoferta de leche utilizamos parte de los recursos del Fondo de Estabilizaci\u00f3n de Precios de La Cooperativa aprobados por la Asamblea de Asociados en 2019 y 2020.<\/p>\n

     <\/p>\n

     <\/p>\n

    *Art\u00edculo publicado en el Informe de Gesti\u00f3n 2020.<\/em>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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